Vente de SFR : la CFDT veut éviter une casse sociale

Depuis des mois, la vente de SFR et l’acquisition de ses activités par les trois autres opérateurs télécoms français (Bouygues Telecom, Free et Orange) sont devenues inéluctables. Malheureusement, le projet avance dans une totale opacité, générant de grandes incertitudes, notamment sur le volet de l’emploi. C’est ce qu’a voulu dénoncer la CFDT, qui organisait, le 4 mars à Paris, une conférence de presse en vue d’alerter sur l’avenir de milliers de salariés directement concernés.

« Si la CFDT intervient aujourd’hui, ce n’est pas par hasard. La cession de SFR entre dans sa phase finale, et donc décisive, avec des discussions menées en coulisses entre les repreneurs potentiels, mais sans la CFDT, a expliqué Christophe Visse, secrétaire fédéral de la Fédération Communication Conseil Culture (F3C) chargé du secteur des télécommunications. La CFDT n’est pas opposée à l’évolution du secteur des télécoms, mais pas à n’importe quelles conditions ni à n’importe quel prix ! »

Or, jusqu’à présent, ce sont davantage des questions de calendrier financier et politique qui ont été mises en avant. « La question sociale est la grande absente des discussions. Tout le monde s’inquiète du prix de l’abonnement mais personne ne parle de la casse sociale », s’émeut Olivier Lelong, délégué syndical central de SFR. On risque d’assister à une véritable saignée si l’on considère les estimations de la CFDT, qui anticipe entre 7 000 et 8 000 suppressions de postes, de nombreux services doublonnant (boutiques, ingénierie réseau, back-office…).

Présent lors de la conférence de presse, Olivier Pinto, élu CFDT au CSE de SFR Distribution, a d’ailleurs évoqué la situation des salariés des boutiques (un réseau de 500 magasins, en comptant les franchisés, soit 1 950 salariés en CDI), où la tension est palpable. « Sans perspective ni information, les gens nous demandent tous les jours : “Que vont devenir nos boutiques ? Que vont devenir nos emplois ? Nous ne pouvons pas continuer à travailler dans le flou. Il nous faut un vrai dialogue social.” » On sait donc d’ores et déjà qu’il y aura des impacts dans tout l’Hexagone et dans les territoires d’outre-mer, ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de sous-traitants et chez les autres opérateurs.

« Toutes les décisions prises aujourd’hui auront des conséquences sur l’ensemble du secteur des télécoms, et pas seulement pour SFR », explique Olivier Lelong, qui dit « craindre des pertes d’emplois mais aussi des pertes de compétences ». D’où la nécessité de négocier, selon lui, un « un cadre préalable à cette opération ; que tous les salariés touchés par cette opération soient pris en compte dans un accord social ».

La CFDT revendique que l’État prenne sa part et ses responsabilités, car il s’agit d’« un acteur principal dans ce secteur : c’est lui qui fixe les règles du jeu, attribue les fréquences… Et qui en retire financièrement beaucoup. Il ne peut se contenter d’être spectateur ! », clame Olivier Berducou, délégué syndical central CFDT chez Orange. Le secteur des télécoms est un secteur stratégique, représentant quelque 100 000 emplois qui structurent les territoires, avec un rôle crucial.