Extrait du magazine n°526
Ces dernières années, le Smic a été augmenté plusieurs fois, au gré des pics d’inflation, mais l’ensemble des salaires n’a pas suivi ce mouvement. Des dizaines de milliers d’actifs se sont fait rattraper par le salaire minimum sans grande réaction d’une partie du patronat, qui rechigne à réviser les grilles de rémunérations. Le chantier est titanesque

La hausse des prix provoque des réactions en chaîne. Et parmi celles-ci figure la revalorisation du salaire minimum. Comme le prévoit la loi, l’inflation est prise en compte pour calculer le montant du Smic chaque 1er janvier. De plus, si, en cours d’année, l’inflation dépasse 2 %, une revalorisation automatique s’applique. Entre janvier 2021 et juin 2026, le Smic a été revalorisé à onze reprises.
Si ces augmentations permettent de préserver le pouvoir d’achat des salariés modestes, elles ont aussi comme effet d’accroître mécaniquement le nombre de salariés payés au salaire minimum.
En effet, les salaires au-dessus du Smic n’ont pas suivi le mouvement. Au 1er janvier 2023, 17,3 % des salariés du privé non agricole (cinq points de plus qu’en 2021) ont bénéficié de la revalorisation du Smic, soit trois millions de salariés, un record. Alors qu’avec la revalorisation du 1er novembre 2024, cette proportion est redescendue à 12,4 %, soit 2,2 millions de salariés, un pourcentage proche de ceux observés sur la dernière décennie. Une baisse liée aux négociations salariales dans les entreprises et les branches qui ont permis de relever un peu les salaires… mais on est encore loin du compte.
Rattrapage perpétuel
Au 1er juin 2026, plus des deux tiers des branches professionnelles étaient en dehors des clous avec des coefficients sous le Smic. Résultats : des salariés peuvent « progresser » dans la grille tout en restant pendant des années au Smic (la loi interdit de rémunérer un salarié en deçà du salaire minimum). Et les branches professionnelles qui pouvaient être encore dans les clous ont quand même subi un tassement de leur grille.
« Lorsqu’on a négocié la nouvelle convention collective de la métallurgie, qui est entrée en vigueur en 2024, on avait réussi à avoir un écart de plusieurs centaines d’euros entre les premiers coefficients de la grille et le Smic. On s’est vite fait rattraper par l’inflation et les augmentations du Smic », résume Jean-Louis Turpin, secrétaire national à la CFDT Métallurgie. Cet été, la fédération a donc appelé à l’ouverture de nouvelles négociations salariales de branche, alors que désormais deux coefficients sont inférieurs au Smic.
“Globalement, dans nos secteurs, les marges se font sur les salaires. Et une partie du modèle économique se base sur les exonérations de cotisations”
Chez les prestataires de services du secteur tertiaire (hôtes et hôtesses d’accueil, téléconseillers, conciergerie…), alors que les organisations syndicales et patronales négociaient les grilles de la branche, la dernière augmentation du Smic, le 1er juin, a rattrapé les premiers échelons. Mais pour permettre le plus rapidement possible la revalorisation de 2 % des échelons supérieurs, la CFDT a signé l’accord à une condition : poursuivre les négociations salariales, notamment pour corriger les premiers échelons par la suite.
Les organisations syndicales et patronales avaient rendez-vous fin septembre. « Globalement, dans nos secteurs, les marges se font sur les salaires. Et une partie du modèle économique se base sur les exonérations de cotisations », affirme Sylvain Descamps, le négociateur CFDT de la branche. Les discussions s’annoncent tendues.
Cette course contre la smicardisation de la société apparaît comme de plus en plus problématique. Un nombre croissant de salariés se retrouvent sans perspective d’évolution salariale. Dans ces conditions, il n’est guère étonnant que la question du pouvoir d’achat soit devenue centrale ces dernières années. Pour autant, le patronat n’a reçu aucune incitation à relancer les négociations salariales. La situation semble même figée.
“Cette politique d’exonération de charges n’incite pas les employeurs à augmenter leurs salariés car toute augmentation apparaît comme très coûteuse”
75,5 milliards d’euros d’exonérations
Depuis une trentaine d’années, les gouvernements successifs s’évertuent à réduire le coût du travail peu qualifié pour soutenir l’emploi malgré l’impact sur les caisses de l’État : 75,5 milliards d’euros en 2025, contre 42 milliards en 2015. Aujourd’hui, sur un Smic, un employeur ne paie presque pas de cotisations. « Cette politique d’exonération de charges n’incite pas les employeurs à augmenter leurs salariés car toute augmentation apparaît comme très coûteuse pour un résultat net sur la fiche de paie assez modeste », estime Frédéric Lerais, directeur de l’Institut de recherches économiques et sociales. C’est ce que les économistes appellent une trappe à bas salaire.
Face à ce constat peu réjouissant, la CFDT n’a cessé de faire des propositions afin de lutter contre la smicardisation du pays : rendre obligatoire une revalorisation salariale pour tout salarié qui a passé deux ans au Smic dans une même entreprise ; suspendre les exonérations de cotisations si une grille salariale comporte des niveaux inférieurs au Smic, revoir le système d’exonérations afin de le rendre plus incitatif ; améliorer le partage de la valeur ajoutée au profit des salaires… Les pistes de réflexion sont nombreuses. Encore faut-il convaincre certains des acteurs, patronat comme gouvernement, qu’il s’agit d’une priorité, voire d’une urgence, pour la cohésion sociale de notre pays. Malheureusement, c’est loin d’être gagné.
Les salaires des fonctionnaires se tassent aussi
Le tassement des grilles concerne aussi les agentes et agents de la fonction publique. Ces dernières années, la valeur du point d’indice n’a pas suivi le rythme de l’inflation, et le nombre de points attribués aux différents échelons n’évolue pas. Résultat, plus de 800 000 agentes et agents perçoivent désormais un traitement indiciaire inférieur au Smic, selon les calculs de la CFDT Fonctions publiques. Ce traitement est complété par une indemnité différentielle pour que personne ne se retrouve payé sous le salaire minimum.
Comme dans le privé, il est plus que temps de réfléchir à une nouvelle dynamique salariale afin d’enrayer la spirale de la smicardisation. Il y va de l’attractivité de la fonction publique dans son ensemble et de la qualité du service rendu aux usagers. Signe du malaise, certains postes ne sont plus pourvus, faute de candidats.