Carrefour poursuit son externalisation à tout-va

temps de lecture Temps de lecture 3 min

icone Extrait de l'hebdo n°4007

Le 13 avril, le groupe a annoncé la cession en franchise ou en location-gérance de 44 nouveaux magasins. Pour la première fois, des magasins récemment rachetés à Casino et Cora sont concernés.

Par Fabrice DedieuPublié le 21/04/2026 à 12h00

La liste des hypermarchés passés en location-gérance n’en finit plus de s’allonger. Plus d’une centaine d’hypermarchés sur les 250 que compte Carrefour ont quitté le giron du groupe depuis 2018.
La liste des hypermarchés passés en location-gérance n’en finit plus de s’allonger. Plus d’une centaine d’hypermarchés sur les 250 que compte Carrefour ont quitté le giron du groupe depuis 2018.© Mathilde Mazars/RÉA

Carrefour n’en a pas terminé avec la location-gérance et la franchise. Un an après les annonces tonitruantes qui avaient concerné près de 4 300 salariés, le groupe de la grande distribution déclarait céder de nouveau 36 supermarchés et 8 hypermarchés, soit 44 magasins bien identifiés. Selon la CFDT, plus de 3 500 salariés seraient cette fois-ci concernés par ces changements dans l’exploitation de magasins qui provoquent la perte d’accords d’entreprise (passé un délai de quinze mois) et de deux mois de rémunération par an en moyenne.

Des salariés très inquiets

Mais Carrefour a sorti la double lame, en annonçant que cette nouvelle vague de passage en franchise et en location-gérance concernerait en outre 7 autres hypermarchés, dont les noms n’ont pas été communiqués pour le moment. Cette annonce en deux temps « angoisse les salariés » et « prolonge l’inquiétude », explique Erwanig Le Roux, le délégué syndical du groupe.

Plusieurs éléments interpellent la CFDT-Carrefour. Parmi les 44 magasins figurent en effet 6 anciens hypermarchés Cora et 3 supermarchés Casino, rachetés il y a peu par Carrefour. Autre surprise, le groupe va franchiser l’hypermarché de Saint-Jean-de-Luz (Pyrénées-Atlantiques), pourtant rentable. « C’est incompréhensible pour les salariés du magasin ! Et c’est illogique vu ce qui s’est fait jusqu’à présent », souligne le délégué syndical – puisque la politique de Carrefour, il y a encore peu de temps, consistait à n’externaliser que les magasins déficitaires.

Un avenant défavorable

Ces annonces interviennent dans un contexte particulier : un avenant à l’accord d’entreprise relatif aux garanties sociales lors d’un passage en location-gérance ou en franchise a été signé le 7 avril par FO et le Snec1 CFE-CGC. Or cet avenant supprime la possibilité pour les CSE des magasins de mener des expertises lors d’un passage en location-gérance ou en franchise, ce qui empêche de vérifier les comptes du magasin ou encore d’évaluer les risques psychosociaux. Les équipes syndicales se retrouvent donc privées d’un fort utile levier de dialogue social. « Nous contesterons cet avenant devant les tribunaux », prévient Erwanig Le Roux.

À propos de l'auteur

Fabrice Dedieu
Journaliste

Avec ces 51 nouveaux magasins qui passeront en franchise ou en location-gérance cette année, Carrefour se rapproche de plus en plus d’un modèle non intégré comme Leclerc ou Intermarché. Au total, depuis 2018, 388 magasins sont passés en location-gérance, selon la CFDT, qui estime à plus de 30 500 le nombre de salariés sortis des effectifs.