IA : quel dialogue social ? abonné

Au moment où la France accueille un sommet européen sur l’intelligence artificielle, essentiellement focalisé sur les dimensions économiques et de souveraineté, et alors que les uns et les autres promettent monts et merveilles, une société débarrassée des tâches ennuyeuses et répétitives mais centrée sur celles dites « à haute valeur ajoutée », il est sans doute nécessaire de repréciser certaines choses. Dans les entreprises, traiter de la question du numérique et de l’intelligence artificielle doit être l’occasion de poser la question du pourquoi.

Il faut le rappeler, il n’y a aucun déterminisme technologique en la matière. Ce qui se passera dans ce domaine, ce sera ce qui a été voulu. Car derrière chaque projet mis en œuvre, il y a une intention, des objectifs, des résultats attendus, c’est-à-dire une stratégie, que les salariés et leurs représentants sont totalement légitimes à interroger. Quels sont les effets sociaux, économiques, environnementaux, sociétaux de ces projets ? Quels effets sur le travail et les salariés ? Comment conjuguer innovation et cadre d’action clair et protecteur pour les salariés.

On le sait, les effets des innovations technologiques du numérique et de l’IA…