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Extrait de l'hebdo n°4035
C’est un séisme pour le secteur du commerce non alimentaire en France. Le groupe GiFi, enseigne emblématique des équipements pour la maison et des gadgets à bas prix, traverse la crise la plus grave de son histoire. Des milliers d'emplois sont menacés.
L’inquiétude planait depuis plusieurs semaines. Le 20 octobre dernier, la direction de GiFi, en cessation de paiement, informait officiellement ses salariés de son intention de solliciter la protection du tribunal de commerce. Deux semaines plus tard, le 3 novembre 2026, le tribunal de commerce de Toulouse a prononcé le placement en redressement judiciaire de quatre entités du groupe qui comptent près de 3 000 salariés1. La date limite de dépôt des dossiers de reprise a été fixée au 15 décembre 2026… Ce calendrier volontairement serré est destiné à sceller l’avenir de la marque et à trouver des repreneurs solides avant la fin de l’année.
Fondé en 1981 à Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne), GiFi a enchaîné les succès, en s’agrandissant par le rachat d’enseignes concurrentes telles que Tati en 2017 et en s’imposant rapidement comme l’un des leaders français de la distribution discount. Mais, dès le début des années 2020, le paysage concurrentiel s’est durci : l’essor d’acteurs européens ultracompétitifs (Action) et l’explosion des plateformes de commerce en ligne (Temu, Shein) ont pilonné le groupe français.
“Chez nous, un directeur ne fait pas six mois”
Le départ du PDG historique, en 2025, puis la succession des directeurs (cinq au total) feront le reste. « Chez nous, un directeur ne fait pas plus de six mois, mais empoche dans ce laps de temps l’équivalent de quarante années de Smic. Pour les salariés, dont la moitié est au niveau du minimum conventionnel, c’est incompréhensible, s’agace Pierre Laffore, le délégué syndical CFDT. Le dernier en date, en place depuis trois semaines, a déjà à son actif trois PSE dans trois entreprises différentes, ce qui n’est pas pour nous rassurer. »
La CFDT comme les autres syndicats de l’entreprise craignent une casse sociale massive à l’arrivée alors que des plans de restructuration ont déjà eu lieu en 2024 puis en 20252. « Il faut dégager de l’argent, et la cession de magasins serait sans doute la moins mauvaise des solutions », poursuit le délégué syndical, qui évoque le rachat, fin 2025, de 32 magasins par l’enseigne Grand Frais, celle-ci ayant indiqué sa volonté de préserver l’emploi en proposant aux salariés concernés un poste avec reprise de leur ancienneté. Mais qu’adviendra-t-il des autres ?
Le prix de quatre décennies d’un “système féodal”
Alors que la moyenne d’âge est de 44 ans chez GiFi, le délégué syndical CFDT s’inquiète particulièrement du sort des 500 salariés de la maison mère, située à Villeneuve-sur-Lot : « Une population paupérisée par quarante années de gouvernance féodale pendant lesquelles ils ont été sous-payés, sous-formés et sous-responsabilisés. » Pour tenter de mobiliser les élus locaux et l’opinion publique, la CFDT a d’ores et déjà pris contact avec les maires des entités concernées, au premier rang desquels figure le maire de Villeneuve-sur-Lot, ancien salarié de GiFi.