La vente de Grosfillex suscite l’inquiétude de ses salariés

Au début, il y a eu la tournerie de bois, un savoir-faire développé par les trois frères Grosfillex, dès 1927, à Oyonnax (Ain / Auvergne-Rhône-Alpes) ; puis les premières injections de résine, après-guerre, et le développement du PVC¹ en guise de réponse aux demandes des consommateurs ne jurant progressivement plus que par le plastique. La « chaise monobloc » 100 % résine et les chaises longues « bain de soleil », produits phares de la marque, s’imposaient alors petit à petit dans tous les jardins français. « Innover constamment dans des matériaux toujours plus performants pour en faire des produits ingénieux et esthétiques, c’était la signature Grosfillex », résume Laurent, délégué syndical central (DSC) de cette petite entreprise familiale devenue « le fleuron historique de la “Plastics Vallée” et le symbole d’un certain dynamisme industriel du bassin d’Oyonnax ».

Mais, ces dernières années, l’innovation est tarie chez Grosfillex, si bien que ses 550 salariés se demandent si l’entreprise fêtera ses 100 ans en 2027. Sur le site de Montréal-la-Cluse, qui produit le mobilier de jardin, le chiffre d’affaires a fondu, passant de 60 millions d’euros en 2022 à 30 millions aujourd’hui. « La famille ne veut plus investir, y compris dans nos presses, qui ont plus de 40 ans », précise Laurent. À Arbent (qui produit encore 350 menuiseries en moyenne par jour), une nouvelle ligne automatique de production a bien été installée en 2020 mais les commandes ne sont plus au rendez-vous. « L’incertitude politique actuelle n’aide pas les industriels à avoir une vision stratégique et prospective », poursuit Sandrine, déléguée syndicale du site d’Arbent.

L’inquiétude des salariés et de leurs élus est provoquée par la mise en vente du groupe par la famille Grosfillex, mais surtout par le projet de cession au fonds de retournement EIM, spécialiste de la reprise d’entreprises en difficulté et dont les méthodes – déjà expérimentées dans d’autres entreprises voisines – ne laissent rien présager de bon. « On entend parler d’APC [accord de performance collective], qui contourne toute notion de dialogue social, et de pressions exercées sur les salariés qui refusent », rapportait un représentant du personnel au cours d’une réunion de crise organisée fin septembre à l’UPI² d’Oyonnax. « Dès l’info-consult du 27 août, le CSE a mandaté un cabinet d’expertise (Syndex) et un avocat pour analyser le projet de reprise et comprendre ce qu’il y avait derrière en termes d’emplois », développe Christophe Bourillon, représentant l’UPI CFDT d’Oyonnax.

L’emploi… c’est bien là la crainte de tous les salariés. « Le plan social est dans toutes les têtes, de même que le risque de voir la production délocalisée, alors que l’excellence de Grosfillex est liée à son savoir-faire local », précise Laurent. Lors des premières rencontres avec les repreneurs, courant septembre 2025, « on nous a annoncé 60 suppressions d’emploi, mais on sait que c’est un début ; on craint l’effet cascade, poursuit un élu CFDT. Grosfillex fait vivre directement 550 salariés sur le bassin, presque 2 000 si l’on tient compte des sous-traitants et entreprises partenaires ». Au-delà des questions légitimes que soulève ce projet de reprise, ces militants s’inquiètent du peu de transparence qui entoure la cession du groupe et évoquent un manque de dialogue qui fragilise la confiance des salariés.

Alors, depuis la fin septembre, les élus Grosfillex, accompagnés des militants de l’interpro local, multiplient les alertes auprès des pouvoirs publics. « Aujourd’hui, nous ne savons pas où nous allons, mais nous savons ce que nous ne voulons pas : voir disparaître un fleuron industriel ! », plaidait Laurent devant les représentants de l’État (Région, Haut-Bugey Agglomération, maires des communes concernées…), visiblement sensibles à la situation. Depuis, les choses bougent : un commissaire régional aux restructurations et à la prévention des difficultés des entreprises³ (CRP) a rencontré la famille Grosfillex et le fonds EIM afin de s’assurer que l’activité restera bien en France. Selon nos informations, un commissaire national aurait également été mandaté pour suivre le dossier et rencontrer les repreneurs.