Chez SNV, la CFDT veut booster le collectif

Il est près de 12 h 30, l’heure d’embauche de l’équipe de l’après-midi chez SNV (entreprise de découpe et de transformation de volailles pour les marques Loué, Le Gaulois, etc.). Un jeune salarié se hâte vers le portique d’entrée. « C’est pour les salaires ? », demande-t-il, sans lever les yeux, en prenant le tract que lui tend Nicolas Devanne, le délégué syndical central (DSC). Il ne sera d’ailleurs pas le seul à s’enquérir de la raison de cette distribution, effectuée au début du mois de juin par des militants CFDT sous un soleil de plomb.

Non, ce jour-là, si la fine équipe est venue tracter à Rives-d’Andaine, c’est pour inciter des salariés à rejoindre la CFDT en vue des élections CSE prévues en novembre 2023. « On veut rameuter le plus de monde possible ! », indique Nicolas, tout en continuant à distribuer des tracts aux salariés qui embauchent ou débauchent. La marche est haute, il le sait. Dans cette usine où travaillent près d’un millier de personnes, en grande majorité des ouvriers, la CFDT est troisième organisation syndicale (derrière un syndicat FO « maison », qui caracole en tête avec 49 % des suffrages, et la CGT, proche des 20 %). « Le contexte syndical est compliqué. Mais on sait que beaucoup de personnes sont prêtes à nous suivre. »

Pour renforcer l’équipe de distribution, Nicolas a sollicité deux compères, Bernard Guillemin et Régis Jouin. Le premier a fêté ses 62 ans, est ancien délégué syndical du site… et retraité depuis trois mois. Le second, 60 ans, ex-DSC, était cariste sur le site SNV de la zone industrielle du Pont-Morin (distant d’un kilomètre seulement, il est spécialisé dans les produits fumés et rôtis et emploie 140 personnes). « Ils sont toujours là pour donner un coup de main. Les avoir, c’est un appui précieux, sourit Nicolas. Leur expérience nous est très utile. Ils nous font profiter de leurs connaissances de l’entreprise, de leurs contacts. » Une parole qui se confirme lorsque l’on voit avec quel enthousiasme les salariés de l’usine reconnaissent Bernard et s’adressent à lui. « Alors, le retraité, t’as l’air en pleine forme ! », lance une salariée, ex-collègue de Bernard à l’atelier « découpe poulet », où il était opérateur.

Tout le temps que durent la distribution de tracts et la conversation, derrière les grilles de l’usine, le ballet des camions ne cesse jamais : il y a ceux qui apportent les centaines d’animaux vivants en cages et les déchargent devant la porte de l’abattoir et ceux qui, de l’autre côté du bâtiment, repartent avec des palettes de poulets, dindes ou lapins prêtes à être livrées dans les enseignes de la grande distribution. « Chez nous, les conditions de travail sont connues pour être difficiles », note Sylvie Vivier, déléguée syndicale élue au CSE. Elle sait de quoi elle parle : à 58 ans, elle a passé vingt-deux années de sa vie professionnelle dans l’atelier de l’abattoir, considéré comme le plus dur de l’usine. « Les cadences, les gestes répétitifs, les horaires décalés, les levers au milieu de la nuit pour embaucher à 5 heures… Beaucoup de salariés ont des restrictions médicales tant le boulot les a abîmés », ajoute Séverine Heudiard, autre déléguée syndicale, 43 ans dont vingt-quatre chez SNV, qui travaille à l’atelier « conditionnement poulet ».

« Syndicalement, il y a beaucoup à faire. » Mais, reconnaît son inséparable binôme, Jérôme Désonnais, « il n’est pas facile de parler de syndicalisme ici. Une grande partie des salariés n’ont pas envie de s’en préoccuper. Ils viennent à l’usine, font le boulot et repartent chez eux. Ils préfèrent rester à l’écart… » Appréhension liée au fait de se syndiquer, méfiance, indifférence ? Le jeune militant de 42 ans, récent adhérent de la CFDT, élu au CSE depuis avril 2023, souligne les difficultés à faire vivre un collectif dans une entreprise où « les gens ne cherchent pas forcément à aller vers les autres. Pendant les pauses, chacun est sur son portable. Le Covid nous a fait du mal et, depuis, les gens ont perdu l’habitude de se retrouver. » Et puis la multiplicité de nationalités des salariés ou des intérimaires (et donc de langues parlées) n’aide pas à construire un collectif. « Afghans, Turcs, Sénégalais… On a aussi eu pendant quelques mois des salariés roumains venus avec leur traductrice », précise Jérôme.

Cependant, les militants ne baissent pas les bras devant les difficultés. « On veut être là pour les salariés », clament les membres de l’équipe. « La CFDT a été la seule organisation syndicale à s’occuper vraiment de mon cas [Jérôme n’avait pas été recruté au bon coefficient]. Et une fois le problème réglé, ce sont les seules personnes à m’avoir demandé des nouvelles. Pour moi, il ne faisait aucun doute que c’était là que je voulais adhérer. » Et c’est évidemment cette forme de syndicalisme qu’il souhaite faire vivre dans l’usine. Depuis son adhésion, le tandem qu’il forme avec Séverine fait des tournées d’atelier pour écouter les difficultés, faire remonter les problèmes et apporter des réponses.