La CFDT aux côtés des sans-papiers aux abattoirs de la Socopa

Leurs mains tâtent leurs poches, comme pour se rassurer. « Il est là », sourit Bafodé, avant de sortir de son portefeuille son « précieux », comme il l’appelle, ce petit morceau de papier lui permettant de ne plus avoir la boule au ventre dès qu’il sort de chez lui. À côté de lui, Mohamed, un autre salarié de la Socopa, lui aussi régularisé, fait le point avec Noëlle Maréchal, leur collègue et élue CFDT. « Bafodé et Mohamed sont les deux premiers d’une longue série », sourit-elle. Posés devant elle, une quinzaine de dossiers s’empilent. « Tous ont été menés à terme et ont conduit à l’obtention d’un titre de séjour officiel, à l’exception d’un pour qui une OQTF¹ a été prononcée », explique-t-elle. 

Comment des élus CFDT se sont-ils retrouvés à accompagner leurs collègues dans un parcours de régularisation ? À la Socopa de Cherré, entreprise géante de la Sarthe, 1 500 salariés abattent, désossent, découpent et transforment près de 23 000 tonnes de viande par an. Un travail physique, aussi diffi cile que technique, qui fait des abattoirs un secteur en forte tension, obligeant, depuis toujours, la direction à recourir à une main-d’oeuvre étrangère. En 2022, Bafodé D., d’abord embauché dans un autre abattoir de la région avec son récépissé de demandeur d’asile, est arrivé à la Socopa pour un CDD, avec un faux titre de séjour. Assigné à la première transformation, il s’occupe d'ôter les tripes des carcasses, avant le passage du contrôle sanitaire. « À mon poste, il n’y a pas de droit à l’erreur, sinon la carcasse est bonne à jeter. Aujourd’hui, on a fait 245 bêtes et zéro faute », affiche-t-il fièrement. Mais, en février 2023, lorsque l’entreprise décide de le passer en CDI, une alarme retentit. Les RH demandent à Bafodé de fournir des documents complémentaires… qu’il ne possède pas.

Comme l’entreprise jouit d’un bon dialogue social et d’une relation de confi ance avec les élus, la direction se tourne alors vers la section CFDT. L’entreprise s’engage à garder et à embaucher tous ses salariés, dès lors qu’ils seront en règle, et s’en remet à la CFDT pour instaurer un « parcours sécurisé » de régularisation. L’équipe accepte – y voyant une autre manière de défendre les salariés – et confie la mission à Noëlle. Plutôt habituée à monter des dossiers pour faire reconnaître un handicap ou une invalidité chez un collègue, cette militante n’imaginait pas que le syndicalisme l’amènerait à jouer ce rôle. Mais ne lui parlez surtout pas de supplément d’âme. « Cela fait partie intégrante de ma mission d’élue, estime-t-elle. On apprend beaucoup, syndicalement et humainement parlant, devant ces réalités et ces parcours de vie. Je ne dirais pas que c’est facile, il ne faut pas craindre de soulever le tapis. Et une fois que la procédure est lancée,il faut aller au charbon et ne rien lâcher. »

Et, on peut le dire, elle ne compte pas ses heures. Pour Bafodé, Mohamed et les autres, elle collecte tous les documents à fournir (bulletins de salaire, avis d’imposition, promesse d’embauche…) et les accompagne à la préfecture pour les rassurer. Elle va même parfois jusqu’à solliciter les élus de la circonscription, lorsqu’un dossier n’avance pas.