“Ces dix dernières années, la sidérurgie a perdu 100 000 emplois directs en Europe”

« Nous tirons la sonnette d’alarme car le secteur est en grand danger », a lancé Marylise Léon, secrétaire générale de la CFDT, à l’occasion d’une conférence de presse, le 25 juin, à Paris, qui a réuni plusieurs acteurs syndicaux du secteur. « Nous avons besoin d’une politique nationale, d’une vraie politique industrielle française et d’un programme d’investissements. »

« Les installations sont vieillissantes, par manque d’entretien et d’investissements, fragilisant la capacité de monter en volume de production », déplore Christèle Khelf, secrétaire générale adjointe de la CFDT Métallurgie. Le secteur doit également faire face à la concurrence de la Chine, qui déverse sur le marché européen un acier bon marché, ainsi qu’aux droits de douane imposés par Donald Trump.

« Ces dix dernières années, la sidérurgie a perdu 100 000 emplois directs en Europe, hors sous-traitants », s’inquiète Jean-Marc Vécrin, délégué syndical central CFDT chez le géant mondial de l’acier, ArcelorMittal, qui a annoncé un plan de suppressions de postes en avril dernier. « ArcelorMittal est doucement en train de réorienter sa production et ses investissements hors d’Europe, en Inde, au Brésil, aux États-Unis. Sur le continent européen, on en est déjà à plus de 2 000 suppressions de postes à coups de délocalisation des fonctions support (finance, achat, RH…). Et il a été clairement dit, lors d’une réunion à Luxembourg, que ce n’était qu’un début », poursuit le militant.

Jean-Marc dénonce également la financiarisation du groupe : « En trois ans, 10 milliards d’euros ont été versés aux actionnaires sous forme de rachats d’actions et de dividendes, mais il y a eu zéro euro d’augmentation en 2025 pour les salariés. » Il déplore le manque d’investissement dans les sites français : « On est en train de faire mourir à petit feu notre outil industriel ! »

L’inquiétude est grande également chez les partenaires du sidérurgiste, qui leur demande de baisser de 10 % leurs coûts. « Nous avons actuellement un plan de départs volontaires autonome sur tout le périmètre européen », s’inquiète Lionel Dores, coordinateur CFDT chez Aperam, entreprise spécialisée dans les aciers inoxydables. Idem chez NovAsco, qui produit des aciers spéciaux. « Notre objectif est de sortir de l’automobile pour diversifier nos clients. Nous avons des plans dans le secteur de l’armement mais, pour l’instant, le projet est à l’arrêt », explique Kevin Baroth, délégué syndical central CFDT.

« Des alternatives existent, affirme Christèle Khelf. Des acteurs sidérurgiques, sans échapper aux difficultés du secteur, proposent d’autres voies qu’aller de restructuration en restructuration ou de procédure collective en procédure collective. » La syndicaliste cite notamment SSAB en Suède, Voestalpine en Autriche ou Salzgitter en Allemagne, « qui présentent un point commun : ces entreprises ont un profil financier mixte (participation de l’État et/ou des salariés) et un dialogue social de haut niveau (codécision, forte implication des représentants du personnel…) ».

« Les employeurs doivent agir, les politiques aussi », estime Marylise Léon. La sidérurgie a notamment besoin d’un renforcement des mesures de protection aux frontières européennes ; « qui doivent être étendues aux produits aval comme l’industrie automobile ». La CFDT demande également une évaluation des aides publiques accordées aux entreprises du secteur et souhaite que soient mis en place des leviers permettant de privilégier les entreprises européennes de sidérurgie dans les commandes publiques.